本書是中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（奇璞）對(duì)2015年的健康產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的總結(jié)。對(duì)于關(guān)心這個(gè)行業(yè)發(fā)展的廣大讀者來(lái)說(shuō)，這本藍(lán)皮書對(duì)我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的2015年創(chuàng)新進(jìn)展提供了一個(gè)概覽式的展示。
政策篇
第一章
2015 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)政策改革趨勢(shì)分析
一、醫(yī)院制度改革:著力破除以藥養(yǎng)醫(yī),公立醫(yī)院改革立體推進(jìn)
二、醫(yī)生制度改革:政策創(chuàng)新與制度創(chuàng)新助推醫(yī)生“破繭成蝶”
三、醫(yī)療保險(xiǎn)改革:醫(yī)療保險(xiǎn)再定位
四、藥品器械改革:分類基礎(chǔ)上的體系重構(gòu) 21
第二章
我國(guó)醫(yī)療行業(yè)面臨的問(wèn)題和政策建議
一、我國(guó)醫(yī)療行業(yè)面臨的問(wèn)題
二、對(duì)我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的政策建議
產(chǎn)業(yè)篇
中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新熱點(diǎn)分析
研究報(bào)告一 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療商業(yè)模式特點(diǎn)探討
一、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概況
二、我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療商業(yè)模式特點(diǎn)
三、奇璞研究模板——遠(yuǎn)程醫(yī)療
研究報(bào)告二 中國(guó)醫(yī)療健康類APP的商業(yè)模式特點(diǎn)與思考
一、醫(yī)療健康A(chǔ)PP市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、醫(yī)療健康A(chǔ)PP行業(yè)及商業(yè)模式的若干特點(diǎn)
三、政策建議:中國(guó)應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療健康類APP的監(jiān)管
四、奇璞研究模板——醫(yī)療健康A(chǔ)PP
研究報(bào)告三 從商業(yè)場(chǎng)景研究角度剖析醫(yī)藥電商
一、商業(yè)場(chǎng)景及組成要素
二、醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥電商商業(yè)場(chǎng)景的影響喜憂參半
三、醫(yī)藥電商要在“提質(zhì)增速”上做足文章
四、奇璞模板——醫(yī)藥電商
研究報(bào)告四 “醫(yī)生集團(tuán)”發(fā)展模式簡(jiǎn)析
一、醫(yī)生集團(tuán):天時(shí)、地利、人和
二、美國(guó)醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)作模式
三、我國(guó)醫(yī)療集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 88
第四章
中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新案例
. 案例1 2014 醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) 打造公立醫(yī)院患者就診新模式:溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院
. 案例2 2014 醫(yī)生服務(wù)創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) 打造醫(yī)生個(gè)人品牌的創(chuàng)新實(shí)踐:宋冬雷醫(yī)生
. 案例3 2014 藥品行業(yè)創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) “仿制、仿創(chuàng)、創(chuàng)新”三步走的創(chuàng)新模式:?中信國(guó)健藥業(yè)股份有限公司
. 案例4 2014 醫(yī)療器械創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) 血糖管理的 O2O 創(chuàng)新模式:三諾生物傳感股份有限公司
. 案例5 2014 醫(yī)療信息創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) 區(qū)域急救醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):扁鵲飛救
. 案例6 2014 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) 第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的中國(guó)實(shí)踐:迪安診斷技術(shù)股份有限公司
. 案例7 2014 衛(wèi)生政策創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) 積極探索公立醫(yī)院改革:北京市醫(yī)改模式
. 案例8 2014 健康行業(yè)公益創(chuàng)新奇璞獎(jiǎng) 教會(huì)醫(yī)院在社會(huì)辦醫(yī)格局中的新嘗試:四川瀘州福音醫(yī)院
