本書對(duì)浦東國際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站（PACTL）的運(yùn)營管理模式進(jìn)行了全面、深入的研究。主要內(nèi)容包括：PACTL的成立背景、投融資模式、公司治理結(jié)構(gòu)、中性獨(dú)立的公司定位，PACTL的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬管理、規(guī)范化管理、財(cái)務(wù)績(jī)效管理、成本和服務(wù)管理、應(yīng)收款管理、品牌管理，PACTL的卡車航班服務(wù)，浦東機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)與流程再造,浦東機(jī)場(chǎng)西...
目 錄
第1章PACTL經(jīng)營管理研究課題1
1.1課題背景和主要內(nèi)容2
1.1.1背景3
1.1.2主要內(nèi)容4
1.2課題研究方法和意義4
1.2.1研究方法4
1.2.2課題的重要意義5
第2章PACTL的公司治理研究9
2.1PACTL成立的背景10
2.1.1基地航貨運(yùn)站的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)11
2.1.2上海航空貨運(yùn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?1
2.2PACTL的投融資模式12
2.2.1合作伙伴的選擇12
2.2.2PACTL的股權(quán)分配13
2.2.3PACTL投融資模式的意義14
2.3PACTL的公司治理結(jié)構(gòu)15
2.3.1治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所面臨的問題15
2.3.2PACTL的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)16
2.3.3PACTL對(duì)代理人的激勵(lì)和約束17
2.4PACTL中性和獨(dú)立的公司定位18
2.4.1市場(chǎng)上的中性——淡化股東的痕跡19
2.4.2經(jīng)營管理上的中性——去除母公司對(duì)經(jīng)營管理的主導(dǎo)和干預(yù)20
2.4.3行政管理上的中性——淡化官僚的痕跡21
